CISU – Civilsamfund i Udvikling

Om CISU

CISU er Danmarks største medlemsbaserede organisation for danske civilsamfundsorganisationer, der er engageret i global udvikling. cisu.dk+2cisu.dk+2
Gennem sit medlemskab samler CISU hele spektret af danske civilsamfundsaktører, der er engageret i samarbejde med lokale partnere verden over for at fremme demokrati, menneskerettigheder og bæredygtig udvikling. cisu.dk+1

Organisationen tilbyder flere tjenester til sine medlemmer:

• Netværk, erfaringsudveksling og faglig støtte blandt organisationer, der arbejder globalt. cisu.dk+1
• Rådgivning om organisationsudvikling, partnerskabsstyring, resultatorienteret rapportering og økonomisk ansvarlighed. cisu.dk+1
• Administration af en portefølje af puljer på vegne af Udenrigsministeriet, herunder Civilsamfundspuljen (CSF), Oplysnings- og Engagementspuljen (OpEn) og Den Humanitære Hurtigresponspulje (DERF) blandt andre. cisu.dk+1

I 2025 markerer CISU 30 års arbejde på det danske globale civilsamfundsområde — en milepæl, der understreger organisationens rolle som en stabil platform for partnerskaber og tilskud. Crossing Borders

Hvorfor vores partnerskab med CISU betyder noget

Som Rebuild Aid Foreningen har vores medlemskab af CISU ikke kun givet adgang til vigtige tilskud, men også styrket vores institutionelle kapacitet, netværksmuligheder og projektindflydelse. Nedenfor skitseres flere centrale fordele og nogle kritiske refleksioner for gennemsigtighed.

Vigtige fordele:

• Adgang til finansiering: Gennem CISU-administrerede puljer som DERF og Civilsamfundspuljen har vi sikret store tilskud til humanitært og udviklingsarbejde i Afghanistan. For eksempel:
  • “Emergency Response and Relief for Flood-Affected Communities in Ghor Province, Afghanistan” (juni 2024–december 2024) tildelt af CISU under DERF, beløb DKK 300.000. cisu.dk
  • “Cash and Civil Support for Recently Deported Afghan Families” (august 2025–december 2025) tildelt af CISU under DERF, beløb DKK 698.167. cisu.dk
• Kapacitetsopbygning og faglig læring: CISU’s rådgivningstjenester, tematiske workshops og årlige generalforsamling giver os opdateret praksis inden for projektudformning, partnerskabsstyring og ansvarlighedssystemer — hvilket øger vores organisatoriske modenhed.
• Troværdighed og ansvarlighed: At være medlem af CISU betyder, at vi følger definerede standarder for tilskudsadministration, økonomisk kontrol og partnerskabsetik. Dette øger vores ansvarlighed over for både donorer og modtagere.
• Netværksmuligheder: Medlemskab giver adgang til et bredt netværk af danske civilsamfundsorganisationer, der arbejder på tværs af geografier og sektorer. Dette åbner døre for samarbejde, udveksling og gensidig læring.

Kritiske refleksioner og overvejelser:

• Selvom CISU’s finansieringsmuligheder giver muligheder, er konkurrencen hård, og de tilgængelige midler er begrænsede. For eksempel oversteg ansøgningsrunden for Civilsamfundspuljen langt de tilgængelige midler. cisu.dk+1
• Medlemskab og adgang medfører administrative og compliance-krav: rapportering, revision, partnerverifikation og overvågning af midler kræver robuste systemer. For mindre organisationer kan dette medføre administrative byrder.
• At være en del af en bred paraplyorganisation som CISU betyder at skulle tilpasse sig dens strategiske prioriteringer og standarder. Selvom det gavner governance, kan det begrænse smidighed i meget niche- eller lokalt drevne interventioner, medmindre det håndteres omhyggeligt.
• Tildelingsmekanismer kræver ofte partnerskab med lokale civilsamfundsorganisationer og dokumentation af ligeværdigt partnerskab, lokal forankring og bæredygtighed. Disse krav er positive, men kræver realistisk forberedelse, især i skrøbelige kontekster. statens-tilskudspuljer.dk+1

Udvalgte fælles projekter og resultater

Her er korte overblik over nøgleprojekter, som vi (Rebuild Aid) har gennemført med finansiering via CISU-administrerede puljer, hvilket illustrerer det praktiske output af vores partnerskab:

• Emergency Response and Relief for Flood-Affected Communities in Ghor Province (juni 2024–december 2024)
  Tildelt DKK 300.000 under DERF-puljen. Interventionen målrettede oversvømmelsesramte husstande og omfattede hurtig vurdering, distributionsstøtte, genopbygning af infrastruktur, livsgrundlag, klimafølsomme coping-strategier og kønsbeskyttelsesforanstaltninger. cisu.dk
  Kritisk refleksion: Finansieringen muliggjorde hurtig handling, men tids- og logistikkrav i en fjern provins som Ghor krævede omfattende partnerkoordination og beredskabsplanlægning.
• Cash and Civil Support for Recently Deported Afghan Families (august 2025–december 2025)
  Tildelt DKK 698.167 under DERF-puljen. Interventionen målrettede 280 familier nyligt deporteret fra Iran og strandet i Herat-provinsen, med kontantstøtte til ca. 1.960 personer og juridisk støtte til 200 uden dokumentation for at få Tazkira (ID-kort). Interventionen følger humanitære finansierings- og beskyttelsesprioriteter. cisu.dk+1
  Kritisk refleksion: Mens kontantstøtten giver fleksibilitet for familier, skal vi kontinuerligt overvåge risiko for misbrug, sikre gennemsigtighed i distributionen og integrere juridisk bistand for identitetsdokumentation. Samarbejdet med lokale civilsamfundspartnere er afgørende.

Fremadrettet: styrkelse af samarbejdet

For at uddybe og maksimere vores partnerskab med CISU planlægger vi at fokusere på følgende:

1. Styrkelse af vores institutionelle systemer for at opfylde CISU’s krav til compliance og ansvarlighed — herunder MEAL (Monitoring, Evaluation, Accountability & Learning), partnerverifikation, transparente økonomistrømme og risikostyring.
2. Udnyttelse af CISU’s netværk til vidensudveksling: deltagelse i kurser, tematiske webinarer og faglige arrangementer (fx om lokal ressourcemobilisering, tilbagevenden af flygtninge og beskyttelse af sårbare grupper) sikrer, at vi er opdaterede og kan anvende best practice.
3. Strategisk tilpasning: Kontinuerligt tilpasse projektudformning til CISU’s og Udenrigsministeriets prioriteter (såsom lokalisering, menneskerettigheder, klimaresiliens, nexus mellem humanitært og udviklingsarbejde) øger vores konkurrenceevne for finansiering.
4. Reflekterende praksis: Anvende erfaringer fra vores finansierede projekter (både succeser og udfordringer) til at forme fremtidige forslag, og sikre en balance mellem ambition og kontekstfølsomhed.
5. Kommunikation af værdien af dansk-afghanske partnerskaber: Ved at bruge vores CISU-medlemskab og finansierede projekter som eksempler, vil vi fremhæve, hvordan danske civilsamfundsorganisationer arbejder effektivt sammen med lokale partnere i Afghanistan — fremmer ejerskab, bæredygtighed og værdighed for modtagere.

Resumé

Sammenfattende spiller CISU en central rolle i at styrke Rebuild Aid’s effektivitet, troværdighed og rækkevidde. Gennem adgang til finansiering, kapacitetsopbygning og medlemsnetværk er CISU blevet en grundlæggende partner i vores arbejde. Samtidig kræver partnerskabet, at vi opretholder høj governance, streng rapportering og konteksttilpasset projektudformning — hvilket vi omfavner som en del af vores løbende organisatoriske modenhed. Vi ser frem til at fortsætte dette partnerskab og udnytte det strategisk til at udvide vores indflydelse for sårbare samfund i Afghanistan, samtidig med at vi opretholder de højeste standarder for ansvarlighed og læring.